Más allá de la finalización del PNRR: un ecosistema diseñado por NeMeA Sistema a partir de convocatorias en cascada

El cierre de la temporada del PNRR, en el marco de los ecosistemas de innovación y las convocatorias en cascada, no coincide con el final de un proceso. Al contrario, representa la etapa más delicada y quizá la más importante: aquella en la que los proyectos surgidos gracias a estos recursos deben demostrar que pueden convertirse en algo más duradero que una mera experiencia financiada. Lo importante hoy no es solo hacer balance de lo que se ha logrado, sino comprender cómo el acervo de competencias, relaciones y visión construido en estos años puede consolidarse con el tiempo.

Este es el sentido profundo que se desprendió en abril de 2026 de las jornadas: «ONE HEALTH, ONE FUTURE», organizado por el NBFC (National Biodiversity Future Center) y «RAISE Connections: resultados, impacto y perspectivas», organizado en Génova por RAISE Liguria, como ocasión para la síntesis, el debate y el impulso renovado.

Más que una clausura formal, los encuentros han transmitido la idea de un ecosistema que, al llegar al final de la fase financiada por el PNRR, se pregunta por su capacidad para seguir generando innovación, conexiones e impacto incluso una vez que se agoten los recursos extraordinarios.

El verdadero legado de las convocatorias en cascada: no solo proyectos, sino una red que perdura

El valor más importante que ha generado esta temporada no se mide únicamente en cifras, ni exclusivamente en los resultados científicos o tecnológicos alcanzados. El legado más significativo de las convocatorias en cascada es quizás otro: haber contribuido a crear un ecosistema. En un contexto italiano que a menudo se caracteriza por la fragmentación, estas medidas han favorecido el encuentro entre la investigación, la empresa, las instituciones, los territorios y la transferencia tecnológica, creando relaciones concretas y abriendo espacios de colaboración que antes estaban menos estructurados.

Es precisamente aquí donde el PNRR ha demostrado su mayor alcance estratégico. No se ha limitado a respaldar ideas o a acelerar iniciativas aisladas, sino que ha contribuido a crear una red científica y empresarial innovadora, totalmente italiana, más cohesionada, más consciente de su propio potencial y más capaz de reconocerse como un sistema. Una red que hoy transmite solidez y madurez, y que proyecta una imagen de la innovación italiana no como un conjunto de excelencias aisladas, sino como una infraestructura común, capaz de generar valor a través de la colaboración.

El caso NeMeA: proyectos diferentes, una misma visión de la innovación aplicada

En el caso de «NeMeA Sistemi», esta transformación resulta especialmente evidente. De hecho, los proyectos surgidos en el seno de los ecosistemas del PNRR demuestran cómo la lógica de las convocatorias en cascada ha sabido traducirse no solo en investigación, sino también en aplicaciones concretas, sinergias tecnológicas y nuevas trayectorias de desarrollo.

En cuanto a RAISE, nacieron ECOMONITORING+ y SPRING+, dos proyectos que se centran en el relación entre tecnología, seguimiento y sostenibilidad en el ámbito marítimo y portuario. En cuanto a NBFC, NeMeA ha desarrollado SEASMA y CADIT, ampliando aún más su ámbito de actuación hacia la vigilancia medioambiental y la protección de la biodiversidad. Y además, el proyecto SENSE-MAP que se centra en el seguimiento de la erosión costera en colaboración con laUniversidad de Roma Tre y elUniversidad de Nápoles Federico II.

Si se analizan en su conjunto, estos proyectos dicen mucho más que una simple capacidad de ejecución. Revelan una visión: la de una innovación italiana capaz de integrar la tecnología digital, el medio ambiente, la inteligencia artificial, la observación del territorio y la investigación aplicada, creando soluciones que responden a necesidades reales y que, al mismo tiempo, refuerzan la calidad del tejido científico y empresarial nacional.

De los jóvenes a la capacidad de contar historias: el reto ahora es la continuidad

Si bien el PNRR ha tenido el mérito de movilizar recursos, proyectos y relaciones, el reto que se plantea ahora es aún más ambicioso: convertir esta experiencia en algo duradero. Esto significa garantizar que lo que se ha puesto en marcha no se limite a la duración de la financiación, sino que encuentre una perspectiva de consolidación, crecimiento y reconocimiento a lo largo del tiempo. Y esto se aplica tanto a los proyectos como a las personas.

De hecho, uno de los aspectos más destacados de esta temporada es la participación de muchos jóvenes, que han encontrado en estos ecosistemas un espacio real de formación, experimentación y participación. En un mercado laboral que a menudo tiene dificultades para absorber nuevas competencias y abrir trayectorias profesionales creíbles, este elemento tiene un valor que va más allá del proyecto individual: indica que la innovación también puede convertirse en una herramienta de dinamización social y económica, capaz de generar nuevas oportunidades, nuevas startups, nuevas profesiones y una confianza diferente en el futuro. El joven, en este sentido, no es solo destinatario de las transformaciones en curso, sino parte integrante de su éxito: aporta valor a las empresas, contribuye a renovar sus lenguajes y enfoques, y refuerza también el posicionamiento de Italia como país tecnológicamente creíble y competitivo.

Pero, además de la continuidad operativa, hay otro reto decisivo: el de la narración. Porque lo que se ha construido en estos años debe comunicarse desde la perspectiva adecuada. No basta con enumerar las cifras, los resultados, los socios o los hitos alcanzados. Es necesario transmitir el sentido de lo que esta experiencia ha generado: un ecosistema empresarial y científico sólido, una capacidad de crear redes que no es algo que se dé por sentado, una forma de identidad italiana cohesionada en el sector de la investigación y la tecnología. Contar bien todo esto significa dar fuerza no solo a lo que se ha hecho, sino también a lo que este modelo aún puede llegar a ser.

Un modelo italiano que hay que llevar a Europa

Y quizá sea precisamente este el aspecto más interesante. El verdadero logro de la temporada del PNRR no es solo haber financiado proyectos de valor, sino haber puesto de manifiesto una posibilidad: la de una Italia capaz de presentarse en el contexto europeo no como un sistema disperso, sino como una red reconocible, madura y colaborativa.

Si es capaz de consolidar lo logrado, dar continuidad a los proyectos, retener y valorizar a los jóvenes y, sobre todo, explicar con claridad su modelo, este ecosistema podrá aspirar realmente a convertirse en un punto de referencia. No solo por los resultados científicos y tecnológicos alcanzados, sino por la calidad de la estructura que ha sabido generar: una estructura en la que la empresa, la investigación, los territorios y la innovación no avanzan por separado, sino como partes de una misma visión.

Este es, quizás, el reto más importante que nos ha legado el PNRR: demostrar que lo que se ha construido no ha sido un hecho aislado, sino el posible inicio de una nueva visión del sistema italiano de innovación.